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Die Freude und der Ertrag sind gross: Die neuen Gärten konnten von genügend Wasser aus dem Damm profitieren. Aber es wird nicht jedes Jahr genügend Wasser geben, weshalb wir nun einen Tank und eine Tröpfchen-Bewässerungsanlage bauen. Wenn diese funktioniert, werden wir zudem einen Brunnen bohren, um die Abhängigkeit vom Damm-Wasser zu reduzieren. 

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Procurement in Zimbabwe läuft etwas anders als in der Schweiz. Nur schon die Identifikation von verlässlichen Partner ist äusserst schwierig, die Lieferumstände ändern sich laufend, Preise ebenfalls. Auch die Lieferanten selber sind diesen Schwierigkeiten ausgesetzt. Plötzlich ändert sich die Verfügbarkeit, bestellte Ware darf nicht mehr importiert werden, stecken am Zoll fest oder Gebühren vernichten die Margen. 

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Leider kommt es vor, dass wertvolle Infrastruktur-Geräte geklaut werden. So ist es auch mit der im Damm schwimmenden Pumpe passiert, obwohl ein Krokodil die Anlage «bewachte». Max Sieber hat nun eine neue Pumpe in Südafrika inkl. Kabel und Halterungen organisiert, die von Wazah installiert wurden. 

Vielen Dank an Max und Wazah. 

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Anlässlich der GV 2016 wurde entschieden, dass wir eine lokale Organisation vor Ort gründen. Der Vorstand der Organisation setzt sich aus Vertretern des Spitals, der Primarschule, der Kirche, des Staates und der Stammesorganisation zusammen. Damit sind alle für eine Entscheidung verantwortlichen Personen im Board vertreten. Der Trust kann Aufträge vergeben und überwachen. Die Board Member arbeiten allesamt ehrenamtlich. Die Projekte und Jahrespläne werden vor Ort erarbeitet und dem Verein vorgelegt. Die GV hier in der Schweiz wird über diese Projekte abstimmen.

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